Een rol waarin alles samenkomt: samenwerken met monteurs, schakelen met de klant en ervoor zorgen dat een project echt goed wordt opgeleverd. Uiteindelijk draait het voor Tonnie allemaal om één ding: zien hoe een project van niets uitgroeit tot iets waar je samen trots op kunt zijn.
Sinds drieënhalf jaar loopt Tonnie rond op een groot woningbouwproject in Amsterdam waar SPIE verantwoordelijk is voor alle sprinklerinstallaties. Hij coördineert de realisatie van de verschillende woontorens vanuit een rol die eigenlijk tussen de werkvloer en het projectteam in zit. “Ik zit met de klant aan tafel, maar ik sta ook buiten met de jongens. Daardoor weet ik precies wat er speelt en kan ik snel schakelen als dat nodig is.” Juist die combinatie van overzicht bewaren, verantwoordelijkheid pakken maar ook bezig zijn met de techniek en de mensen maakt het werk voor hem interessant.
Opvallend genoeg begon Tonnie zijn loopbaan helemaal niet in de techniek. Jarenlang werkte hij als vrachtwagenchauffeur en ook als kraanmachinist. Toen hij, min of meer in een opwelling, solliciteerde bij de plaatselijke bouwplaats begon zijn carrière in de techniek. Hij startte als hulpmonteur om de kneepjes van het vak te leren, maar groeide al snel verder. “Ze zeiden toen: de techniek leren we je wel. Maar mensen aansturen en overzicht houden, dat moet een beetje in je zitten.” Dat bleek inderdaad zo te zijn. Gaandeweg kreeg hij steeds meer verantwoordelijkheid en groeide hij door naar de rol van chef monteur, die hij nu binnen SPIE ook heeft.
Wat Tonnie zo leuk vind aan zijn werk, is het werken met verschillende mensen. Op een project werk je met collega’s, onderaannemers, klanten, omgevingsmanagers en iedereen heeft zijn eigen rol, kwaliteiten en wensen. “Tijdens een project botst het natuurlijk weleens. Er komt extra werk bij of er moet iets aangepast worden. Dan ga ik in gesprek met de klant en zoek je samen naar een oplossing.
Voor mij is de persoonlijke benadering
Uiteindelijk wil iedereen hetzelfde: dat het project goed wordt opgeleverd.” Door goed met elkaar te blijven praten, elkaar te willen begrijpen en duidelijke afspraken te maken, kom je volgens Tonnie altijd tot passende een oplossing.
Die flexibiliteit ziet hij ook terug bij SPIE. Het draait niet alleen om kennis of ervaring, maar vooral om hoe iemand in elkaar zit en wat bij diegene past. “Niet elke monteur is hetzelfde. De één bouwt het liefst pompkamers, de ander monteert liever af. Als je mensen op de juiste plek zet, krijg je ook het beste resultaat.” Zo heeft Tonnie, samen met zijn leidinggevende, zijn huidige functie binnen SPIE ook kunnen vormgeven zodat het goed bij hem past. Hij krijgt alle ruimte om zijn werk op zijn manier te doen en verantwoordelijkheid te nemen om het beste eindresultaat weg te zetten.
En precies die laatste fase, wanneer een project wordt opgeleverd, blijft volgens hem bijzonder. Zeker op een project waar je jarenlang betrokken bent bij de ontwikkeling. “Je begint met een grote lege hal of bouwplaats en langzaam zie je alles groeien. Uiteindelijk staan er complete gebouwen en weet je dat wij daar een belangrijk onderdeel van hebben gemaakt.” Het zijn weliswaar vaak installaties die bij de oplevering nauwelijks zichtbaar zijn, maar wel essentieel zijn voor de veiligheid van de klant en/of bewoners. Dat besef geeft volgens Tonnie extra betekenis aan het werk.
Voor Tonnie hoeft het dan ook niet ingewikkelder te zijn dan dat. Zolang hij buiten kan blijven werken, met mensen kan samenwerken en mooie projecten kan realiseren, zit hij tot aan zijn pensioen goed. “Ik werk nog een aantal jaren en dan ga ik met pensioen. Tot die tijd hoop ik deze rol nog zo lang mogelijk te vervullen en elke dag nog te kijken hoe dingen beter kunnen voor de klant en natuurlijk voor SPIE.”